Werken aan Werkbaar Werk

Werkbaar werk is...

	werk waar je voldoende leerkansen ervaart, dat motiverend is
	werk dat een evenwichtige werk-privé balans mogelijk maakt
	werk dat niet te veel stress oplevert.

Wie werkbaar werk heeft, heeft meer plezier in het werk, leert meer, blijft langer aan de slag en is minder vaak ziek.

Werkbaar werk is van belang voor werknemers, ondernemers en organisaties.

Ben je werkgever, HR-professional, zelfstandige, vakbondsvertegenwoordiger of medewerker?

Hier vind je meer info over hoe je op organisatieniveau eraan kan werken. De info, tools en praktijken geven je inzicht en inspiratie om effectief te werken aan werkbaar werk.

Werk-privébalans

Werkbaar werk betekent ook dat je een evenwicht vindt tussen je werk en je leven buiten het werk, gezin, je vrienden en familie, je hobby’s,…. Dit is niet vanzelfsprekend. Het is dan ook voor heel wat werkenden een uitdaging om deze balans te vinden.

De overheid tracht hierin te ondersteunen door verscheidene maatregelen en verlofstelsels, maar ook op organisatieniveau kan men een beleid voeren dat hier impact op heeft.

Werk-privébalans wordt dan ook beschouwd als een belangrijke sleutel tot werkbaar werk waaraan men ook op organisatieniveau aan kan werken.

Werkstress

Werkstress is een cruciaal aspect van werkbaar werk. Problemen op het vlak van werkstress betekent dat je meer spanning ervaart dan gezond is. Het betekent dat je abnormaal lang moet recupereren van het werk waardoor je reeds gezondheidsproblemen ervaart of je ze riskeert te ontwikkelen.

Werkstress is in Vlaanderen het voornaamste werkbaarheidsprobleem. Dit houdt sterk verband met de werkdruk die ervaren wordt. Ook de emotionele belasting en de arbeidsomstandigheden spelen daarbij een rol.

Ook hier schuilen heel wat mogelijkheden om op organisatieniveau aan te sleutelen.

Leren en motiveren

Werkbaar werk houdt in dat je een motiverende job hebt die je voldoende leerkansen biedt. Een job die je uitdaagt en waarbij beroep gedaan wordt  op je kennen en kunnen, biedt meer leermogelijkheden en is motiverender dan een job waarbij er geen beroep wordt gedaan op je eigen inbreng, je eigen competenties.

Het gaat hier niet alleen om vorming en opleiding, maar evenzeer om uitdagende jobs, leren op de werkplek, de rol van de leidinggevende hierin, mogelijkheden in de arbeidsorganisatie, …

Er liggen met andere woorden heel wat mogelijkheden open om op organisatieniveau aan ‘leren en motiveren’ te sleutelen.