Zoek in de publicaties
Publicaties.
De Vlaamse sociale partners en de Vlaamse Regering sloten vandaag een loopbaanakkoord af voor de komende twee jaar. Met dit akkoord zet de Vlaamse Regering samen met de sociale partners de belangrijke stap naar meer maatwerk op de arbeidsmarkt. De werkgevers, vakbonden en regering geven hiermee samen een antwoord op de uitdagingen van de arbeidsmarkt. Twee kwetsbare doelgroepen - de jongeren en de 50-plussers met onvoldoende kwalificaties - krijgen bijzondere aandacht in het akkoord. Voor beide groepen komen er acties die hen meer kansen moeten geven op de arbeidsmarkt.
Op vraag van de Vlaamse regering hebben de sociale partners in de SERV overleg gepleegd over de invulling van alternatieve beleidsmaatregelen (voor een bedrag van 23 miljoen euro). Op 4 mei 2011 bereikten de Vlaamse sociale partners een consensus over 4 alternatieve maatregelen voor de jobkorting. Concreet gaat het om de volgende maatregelen:
Het decreet ruimtelijke economie heeft de intentie om een duurzaam en geïntegreerd economisch locatiebeleid mogelijk te maken. Het decreet vormt de basis van het partnerschapsmodel: de sectorale inbreng vanuit het beleidsdomein economie in de ruimtelijke planningsprocessen en de invulling van de bestemde bedrijfsterreinen.
De SERV wijst in zijn advies op een aantal aandachtspunten als essentiële elementen van een geïntegreerd beleid:
dossierhouders: Axel Mathot - Joris Bastiaensen
Contactpersonen: Axel Mathot - Joris Bastiaensen
Via dit advies werd het VDAB-decreet aangepast. Het betreft de toevoeging van het ter beschikking stellen van het elektronisch platform 'Mijn Loopbaan' aan de lijst van de taken van universele dienstverlening die gratis door de VDAB worden gewaarborgd. Daarnaast worden een aantal kleine aanpassingen doorgevoerd om het decreet in overeenstemming te brengen met andere gewijzigde regelgeving en de actualiteit.
Contactpersoon: Sandra Hellings
Contactpersoon: Mieke Valcke
Doorgroei-ondernemingen zijn belangrijk voor de Vlaamse economie. De SERV geeft een duidelijk signaal: bijsturing van het beleid is nodig. De SERV formuleert aanbevelingen om de werking van de huidige overheidsinstrumenten gericht op doorgroei-ondernemingen te verbeteren. Deze instrumenten bieden bovendien geen garantie voor voldoende financiële ondersteuning van doorgroei-ondernemingen in de toekomst. Daarom vraagt de SERV alternatieve financieringsbronnen op maat van doorgroei-ondernemingen te onderzoeken. Tot slot vraagt de SERV overnames te vergemakkelijken.
In deze nota wordt een werkbaarheidsprofiel geschetst van de metaalarbeider. Op basis van de data van de werkbaarheidsenquête van 2010 gaan we na op welke wijze de werkbaarheid van de job van de metaalarbeider verschilt van andere werknemers in Vlaanderen. Daarnaast maken we een vergelijking met 2004.
Overlegvormen zoals kwaliteitskringen, werkoverleg of teamwerk staan naast een hiërarchische structuur en komen er niet voor in de plaats. Dat is een van de bevindingen van het nieuwe themadossier in de reeks van het IOA 2011 onderzoek.
Ondernemingen die over competentieprofielen beschikken, zetten deze meestal breed in voor hun personeelsbeleid. Competentieprofielen hangen sterk samen met opleidingskansen maar ook met "loon naar werken" onder de vorm van prestatiebeloning. Dat blijkt uit het nieuwe themadossier Competentiebeleid op basis van de enquête Innovatie, Organisatie en Arbeid (IOA) 2011.
Ondernemingen die over competentieprofielen beschikken, zetten deze meestal breed in binnen hun personeelsbeleid. Competentieprofielen hangen sterk samen met diverse opleidingskansen, alsook "loon naar werken" onder de vorm van prestatiebeloning. Dat blijkt uit het nieuwe themadossier Competentiebeleid op basis van de enquête Innovatie, Organisatie en Arbeid (IOA) 2011.
Overlegvormen zoals kwaliteitskringen, werkoverleg of teamwerk staan naast een hiërarchische structuur en komen er niet voor in de plaats. Dat is een van de bevindingen van het nieuwe themadossier in de reeks van het IOA 2011 onderzoek.
De Vlaamse Regering stuurt, in overeenstemming met het regeerakkoord, elk jaar aan op een begroting in evenwicht. Hierdoor gaat te weinig aandacht naar de toekomstige uitdagingen. Dat stelt de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) in zijn jaarlijks begrotingsrapport. Vlaanderen moet daarom overschakelen op een structureel begrotingsbeleid.
Contactpersoon: Axel Mathot - Joris Bastiaensen
Contactpersoon: Annick Lamote
Ook gevonden in
Gebruikerslogin
Adviesvragen
Nieuwsbrief SERV
