Lees de tekstversie van de videoMilieu, mobiliteit, aankoopbeleid en diversiteit zijn maar enkele van de
MVO-thema’s die baat hebben bij intensief overleg tussen werknemers en
werkgevers binnen een bedrijf. Sociale dialoog kan immers eventuele weerstanden
wegwerken en positieve stimulansen bieden. En natuurlijk is de sociale dialoog
in veel bedrijven al bij wet geregeld. Maar om MVO dat extra duwtje in de rug te
geven, is een openheid van zaken en een voortdurende dialoog meer dan
aangewezen. Op bedrijfsniveau kan die dialoog verder uitgediept worden via de
vakbondsdelegaties en/of de wettelijke overlegorganen: de ondernemingsraad en
het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk.
Schoonmaakbedrijf Cleaningboy voert een actieve sociale dialoog. En dat werpt
z’n vruchten af.
Iedere dag proberen wij onze medewerkers meer te betrekken bij het bedrijf,
verantwoordelijkheid te geven en hen bewust te maken van het waardevolle werk
dat ze leveren. Nieuwe medewerkers krijgen een ervaren meter of peter, er is een
onthaalbrochure en opleidingen, beloningen voor medewerkers die gedurende een
bepaalde periode niet afwezig zijn ... En dat beleid werkt: het ziekteverzuim
loopt gevoelig terug, net als het personeelsverloop. En de klant is erg
tevreden.
Hans Dejonckheere, bedrijfsleider
Dankzij de meterschapsbegeleiding heb ik me snel geïntegreerd. Ik heb veel
info en steun gekregen. Als ik een vraag of probleem heb, bel ik mijn meter op
en we spreken af om samen naar een oplossing te zoeken tijdens de praatuurtjes.
Ja, ik voel me er echt goed bij.
Mounia Chahib, medewerkster
Bij houtbedrijf De Noordboom maakt de sociale dialoog deel uit van de
bedrijfsstrategie:
We kunnen zonder problemen dubbel zo veel mensen tewerkstellen als nu. Maar
als je te snel groeit, ontstaan er spanningen tussen het personeel. Iedereen
hier moet voeling kunnen houden met datgene waarvoor we gaan. We kiezen dus
bewust voor een horizontaal bedrijf met korte beslissingslijnen.
Peter Suys, zaakvoerder
Onze baas Peter Suys blijft energie steken in de sociale dialoog. Dat bewijst
volgens mij dat onze bazen het belangrijk vinden dat de medewerkers zich goed
voelen en niet alleen doen wat er professioneel van hen verwacht wordt. Dat zegt
veel over de mentaliteit van het bedrijf. Peter zou nu de opmerking kunnen
maken: “Zonder de werknemers is er geen sprake van De Noordboom.” Maar we kunnen
toch even goed zeggen: “Zonder de bazen is er geen sprake van De Noordboom.”
Job Devos, medewerker
Onze werkgever had dringend nood aan meer productie en
dusproductieflexibiliteit. Wij hadden nood aan meer flexibiliteit op maat van de
werknemers. Via overleg is het een win-win-situatie geworden.
Monique Tempels, vakbonsvertegenwoordiger bij Dymo bvba
